家庭农场无以存活关键还是在于市场调节，随着市场波动更加无法做到，多产品协同发展也出了家庭农场必定要回头的道路，这个时候普遍的技术就出了软条件。家庭农场的存货还是要看市场的脸色，人力市场制约成本、销售市场制… 未来最有前景的行业是什么，所有人都会告诉他你是农业。

作为国家政策重点关照对象，很多人都应验未来农业将是未来，而家庭农场就是未来农业发展最被寄予厚望的一个方向，就连马云等资本大佬都射击了农业开炮，刘强东的跑步鸡就是例子。当然，大佬们只说道了农业回火，但是却没说道依附于农业之下的家庭农场怎么活？ 据不几乎统计资料，中国享有耕地多达百亩的家庭农场中，百分之九十九都正处于亏损状态。当然，这其中也还包括那些不为了农业而进占农业的房地产商们，但除去他们这个比例依旧令人惧怕。

我曾早已问题和一位资深农村经理人聊过，家庭农场需要存活是十分不更容易的，没一定的财力和人脉，最差自小面积耕地应从，逐步不断扩大。有了一定资本，还必须有普遍了解的栽种技术、较好的人脉关系（销售渠道）、充足且不便宜的熟练工人、稳定的市场把控力和产品前瞻性，这些都以定着家庭农场存活。其中技术就不必多说道了，没有技术多好的产品种很差也是白搭，而随着市场波动更加无法做到，多产品协同发展也出了家庭农场必定要回头的道路，这个时候普遍的技术就出了软条件。有了产品，销售也是十分最重要的，销售目标有所不同，产品的价格幅度也十分大，有时候卖给批发市场要比卖给餐馆门店低廉好几倍，这个时候销售渠道就考验人脉了，当然没有人脉也可以，那你就必须看人家脸色，听得人家价格了。

而且随着家庭农场更加多，工人也显得难找了，有时候活多忙不过来可真要命。当然除此之外，自由选择好的产品也是十分最重要的。

说到底，家庭农场的存货还是要看市场的脸色，人力市场制约成本、销售市场制约收益，两者要是给力，那么家庭农场赚必须的东西，就只有你自己的希望了。

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